Paulina Smorgowicz

Ekspertka ds. systemów zarządzania, audytów i raportowania ESG

Paulina specjalizuje się w systemach zarządzania, audytach jakości oraz standardach raportowania zrównoważonego rozwoju, w szczególności GRI, CSRD i ESRS. Posiada szerokie doświadczenie w projektowaniu i wdrażaniu systemów dostosowanych do wymogów regulacyjnych i audytowych.

Wspiera organizacje w procesach budowania struktur danych ESG, przygotowywania procesów raportowych, tworzenia polityk oraz doskonalenia zgodności.

Szczególne obszary doświadczeń:

• wdrażanie standardów raportowania ESG – GRI, CSRD, ESRS,
• audyty zgodności i gotowości raportowej,
• tworzenie procedur i systemów zarządzania,
• wsparcie operacyjne dla zespołów ESG,

Paulina łączy podejście systemowe z pragmatycznym, opartym na realiach biznesu – dzięki czemu pomaga organizacjom uporządkować procesy ESG w sposób trwały i efektywny.

Tomasz Smorgowicz

Ekspert ds. strategii ESG, raportowania i modeli zarządzania

Tomasz to wykładowca akademicki i doradca zarządów, specjalizujący się w strategiach zrównoważonego rozwoju, raportowaniu ESG oraz budowie nowoczesnych modeli zarządzania.
Od wielu lat prowadzi projekty w obszarze odpowiedzialności biznesu, transformacji organizacyjnej i wdrażania standardów raportowych. Dzięki pracy zarówno akademickiej, jak i doradczej, łączy perspektywę naukową z praktyczną biznesową.

Szczególne obszary doświadczeń:

• strategie ESG i zrównoważonego rozwoju,
• raportowanie niefinansowe i struktury ładu ESG,
• transformacja modeli zarządzania i governance,
• warsztaty i szkolenia dla zarządów,
• wdrażanie procesów związanych z CSRD i ESRS,
• edukacja i szkolenia dla działów operacyjnych i zarządów.

Tomasz wspiera firmy w całościowym budowaniu ich podejścia do ESG — od diagnozy, przez strategię, aż po raportowanie i komunikację.

Małgorzata Wernicka

Specjalistka ds. śladu węglowego, norm środowiskowych i audytów etycznych

Małgorzata specjalizuje się w obliczaniu śladu węglowego (organizacji, produktów i łańcucha wartości), wdrażaniu wymagań standardów środowiskowych, takich jak ISO oraz GHG Protocol, a także w przygotowywaniu danych środowiskowych do raportowania zgodnego z CSRD/ESRS.
Pracowała dla branż wymagających precyzyjnych analiz środowiskowych i audytów etycznych, co pozwala jej łączyć aspekty środowiskowe, społeczne oraz compliance.

Szczególne obszary doświadczeń:

• obliczanie i modelowanie śladu węglowego (zakres 1–3),
• standardy ISO, GHG Protocol, audyty środowiskowe,
• analizy emisji dla produktów i procesów,
• działania redukcyjne i plany dekarbonizacji,
• przygotowanie danych i wskaźników środowiskowych do raportowania.

Małgorzata pomaga firmom przechodzić przez złożone procesy zbierania danych i przekładać je na zrozumiałe wskaźniki środowiskowe.

Maciej Stefunko

Partner biznesowy FSD, ekspert ds. logistyki, operacji i digitalizacji procesów

Maciej to menedżer i mentor z ponad 30-letnim doświadczeniem w branży FMCG, obejmującym zarządzanie sprzedażą, dystrybucją, logistyką i operacjami. Przez lata pełnił funkcje dyrektorskie i zarządcze w wiodących firmach dystrybucyjnych w Polsce, odpowiadając za obszary o wysokiej złożoności operacyjnej.
Jest pionierem automatyzacji i digitalizacji procesów magazynowych oraz twórcą pierwszej internetowej platformy zakupowej B2B w polskim handlu spożywczym — erabat.pl.

Doświadczenie Macieja to unikalne połączenie perspektywy operacyjnej, strategicznej i technologicznej, które wykorzystuje w projektach transformacji procesów oraz wdrożeń ESG, szczególnie w obszarach:

• logistyki i łańcucha dostaw,
• optymalizacji procesów operacyjnych,
• digitalizacji obszarów sprzedaży i magazynów,
• budowy zespołów i mentoringu menedżerskiego,
• oceny efektywności operacji w kontekście wymagań ESG.

W FSD wspiera firmy w podejmowaniu decyzji strategicznych i operacyjnych, wdrażaniu zmian oraz projektowaniu procesów dopasowanych do przyszłych wymogów raportowych i środowiskowych.

Irena Bach-Dąbrowska

Ekspertka ds. procesów operacyjnych, audytów i zmian organizacyjnych

Irena posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu operacyjnym, optymalizacji procesów oraz wdrażaniu zmian zorientowanych na efektywność i zgodność. Pracowała przy licznych projektach związanych z mapowaniem procesów, analizą ryzyk, przygotowaniem dokumentacji oraz wdrażaniem procedur w różnych branżach, ze szczególnym uwzględnieniem sektora MŚP.

Szczególne obszary doświadczeń:

• audyty procesów operacyjnych,
• mapowanie i optymalizacja procesów,
• wdrażanie zmian organizacyjnych i standaryzacja,
• dokumentacja i procedury dla systemów zarządzania i ESG,
• przygotowanie firm do wdrożeń nowych obowiązków raportowych.

Irena dba o to, aby ESG nie pozostało tylko koncepcją strategiczną — ale realnie działało na poziomie procesów i operacji.