Mapowanie i analiza interesariuszy - szkolenie

SZKOLENIE – ANALIZA INTERESARIUSZY

O SZKOLENIU

Mapowanie interesariuszy czyli określenie istotnych grupy czy też kluczowych osób organizacji, którzy są we wzajemnej relacji wobec siebie.

Celem tego procesu jest ich poznanie i dogłębna analiza pod kątem skupienia naszych działań nie tylko w kontekście zrównoważonego rozwoju ale ogólnie funkcjonowania firmy.

Proces ten także pozwala na zbudowanie skutecznego i aktywnego sposobu komunikacji z interesariuszami organizacji oraz poznanie ich potrzeb.

A co najważniejsze proces mapowania i analizy interesariuszy jest niezbędny do przeprowadzenia analizy istotności wpływu i istotności finansowej.

POZNAJ OFERTĘ - NAPISZ DO NAS
FSD - szkolenie (warsztaty) mapowanie i analiza interesariuszy

DLA KOGO?

Uniwersalny charakter szkolenia sprawia, że jest ono rozwijające dla każdej osoby działającej w organizacji, niezależnie od branży, zajmowanego stanowiska czy poziomu doświadczenia. Skuteczne zarządzanie relacjami i uwzględnianie różnych perspektyw to kluczowe kompetencje w każdym środowisku pracy.

  • Zarząd i inwestorzy
  • Kierownicy i liderzy projektów
  • Członkowie zespołów projektowych
  • Pracownicy działów HR, komunikacji, PR, compliance
  • Osoby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem i jakość
  • Przedstawiciele klientów i partnerów biznesowych
  • Działy zakupów i zarządzania łańcuchem dostaw
  • Osoby chcące poszerzyć swoją wiedze na temat ESG

JAK PRACUJEMY?

We współpracy z Organizacją początkowo dokonujemy mapowania interesariuszy organizacji,  a następnie razem przeprowadzamy i ich analizę.

Zastanawiamy się, kim są interesariusze organizacji, jakie mogą mieć potrzeby, oczekiwania oraz jak wpływają na organizację a także w drogą stronę jak organizacji wpływa na swoich interesariuszy jakie ma wobec nich potrzeby i oczekiwania.

Ustalamy także grupę kluczowych interesariuszy i określamy ich wpływ.

OGÓLNY ZAKRES SZKOLENIOWY

Szkolenie obejmuje:

  • zapoznanie się z funkcją procesu mapowania oraz przedstawienie narzędzi, które są pomocne w tworzeniu takiej mapy. Dowiecie się także kim jest interesariusz zewnętrzny oraz wewnętrzny i jak zarządzać relacjami z nimi.

Warsztat obejmuje:

  • analizę interesariuszy pod kątem ich istotności z punktu widzenia zrównoważonego rozwoju oraz wybór tych kluczowych interesariuszy.

Szkolenie i warsztat mogą mieć charakter ogólny oraz dedykowany Twojej organizacji przygotowany po wcześniejszej dodatkowej analizie.

KORZYŚCI

  • Lepsze zrozumienie otoczenia biznesowego
  • Dokładniejsza priorytetyzacja działań
  • Minimalizacja konfliktów i ryzyk
  • Korzystniejsze dopasowywanie komunikacji wśród interesariuszy
  • Podniesienie jakości podejmowanych decyzji
  • Identyfikacja ukrytych oraz nieoczywistych interesariuszy
  • Profesjonalne zarządzanie komunikacją i relacjami z partnerami

ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE








    * Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych podanych w formularzu kontaktowym przez Fundację Rozwoju Społecznej Odpowiedzialności Helisa z siedzibą w Gdyni, ul. Janki Bryla 8c/21, 81-577 Gdynia, NIP: 9581667904, w celu otrzymania odpowiedzi na zadane pytanie.Podanie danych jest dobrowolne. Dane osobowe przetwarzane będą doraźnie w celu udzielenia informacji, o które zostanie poproszony administrator – na podstawie art. 6 ust. 1 lit. f) ogólnego rozporządzenia o ochronie danych osobowych. Wyrażam zgodę na otrzymywanie informacji handlowych od Fundacji Rozwoju Społecznej Odpowiedzialności Helisa, zgodnie z art. 10 ust. 2 ustawy z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (t.j. Dz. U. z 2019 r. poz. 123).

    Wyrażam zgodę na prowadzenie marketingu bezpośredniego przy użyciu telekomunikacyjnych urządzeń końcowych w szczególności telefonu, przez Fundację Rozwoju Społecznej Odpowiedzialności Helisa zgodnie z art. 172 ust. 1 ustawy z dnia 16 lipca 2004 r. – Prawo telekomunikacyjne (Ustawa z dnia 16 lipca 2004 r. Prawo telekomunikacyjne (t.j. Dz. U. z 2018 r. poz. 1954 z późn. zm.).

    * Pola obowiązkowe