Mapowanie interesariuszy czyli określenie istotnych grupy czy też istotnych/ kluczowych osób lub grup, organizacji, którzy wpływają na naszą organizację.
Celem tego procesu jest ich poznanie i dogłębna analiza ich pod kątem skupienia naszych działań nie tylko w kontekście zrównoważonego rozwoju ale ogólnie funkcjonowania firmy.
Proces ten także pozwala na zbudowanie skutecznego i aktywnego sposobu komunikacji z interesariuszami organizacji oraz poznanie ich potrzeb.
A co najważniejsze proces mapowania i analizy interesariuszy jest niezbędny do przeprowadzenia analizy istotności wpływu i istotności finansowej.
Dla Kogo?
Szkolenie dedykujemy wszystkim, którzy chcą lub potrzebują:
- zapoznać się z tematem tworzenia strategii ESG dla Organizacji
- dostosować Organizację do nowych wymogów regulacyjnych
- dopasować Organizację do modelu biznesowego, czyli przekształcić ją w bardziej zrównoważoną w różnych obszarach
Jak pracujemy?
We współpracy z Organizacją początkowo dokonujemy mapowania interesariuszy organizacji, a następnie razem przeprowadzamy i ich analizę.
Zastanawiamy się, kim są interesariusze organizacji, jakie mogą mieć potrzeby, oczekiwania oraz jak wpływają na organizację a także w drogą stronę jak organizacji wpływa na swoich interesariuszy jakie ma wobec nich potrzeby i oczekiwania.
Ustalamy także grupę kluczowych interesariuszy i określamy ich wpływ.
Ogólny zakres szkoleniowo – warsztatowy
Szkolenie obejmuje:
- zapoznanie się z funkcją procesu mapowania oraz przedstawienie narzędzi, które są pomocne w tworzeniu takiej mapy. Dowiecie się także kim jest interesariusz zewnętrzny oraz wewnętrzny i jak zarządzać relacjami z nimi.
Warsztat obejmuje:
- analizę interesariuszy pod kątem ich istotności z punktu widzenia zrównoważonego rozwoju oraz wybór tych kluczowych interesariuszy.
Szkolenie i warsztat mogą mieć charakter ogólny oraz dedykowany Twojej organizacji przygotowany po wcześniejszej dodatkowej analizie.
