Jak w praktyce przeprowadzić badanie istotności – element niezbędny przed rozpoczęciem raportowania zgodnie ze standardami ESRS?
Jak odnaleźć się we wszystkich wymogach formalnych dyrektywy i standardów odnoszących się do badania istotności? Zapoznaj się z praktycznym przykładem metody analizy podwójnej istotności, którą można zastosować w każdej organizacji.
Zrozumiesz zasadę podwójnej istotności, dowiedziesz się, czym są istotne wpływy, ryzyka i szanse, a także jak je identyfikować i jak oceniać ich parametry.
Dla kogo?
Szkolenie dedykujemy wszystkim, którzy chcą lub potrzebują:
- zrozumieć proces badania podwójnej istotności w kontekście dyrektywy CSRD oraz standardów ESRS
- dostosować Organizację do nowych wymogów regulacyjnych w tym do dyrektywy CSRD i standardów ESRS
- dopasować Organizację do modelu biznesowego, czyli przekształcić ją w bardziej zrównoważoną w różnych obszarach
Jak pracujemy
Szkolenie prowadzone przez ekspertów naszej organizacji jest prowadzone w formie aktywizującej uczestników szkolenia.
Po przejściu części merytorycznej szkolenia proponujemy zawsze część warsztatową aby na żywym przykładzie opanować poznany zakres tematyczny.
W kontekście analizy podwójnej istotności spróbujemy stworzyć z organizacją wstępną listę istotnych tematów a także dokonać dla przykładu analizy części z nich.
Ogólny zakres szkolenia
- pojęcia istotności w raportowaniu.
- podwójna istotność wg dyrektywy CSRD i szczegółowe mapowanie elementów niezbędnych do analizy istotności
- zasada podwójnej istotności, perspektywa istotności wpływu i perspektywa istotności finansowej. Definicja wpływów, ryzyk i szans oraz szczegółowe parametry ich istotności.
- trzy etapy badania istotności wynikające ze standardów ESRS i działania, które należy w nich podjąć.
- przykładowa metoda analizy podwójnej istotności
- analiza istotności w praktyce
